您的位置: 河南信息港 > 游戏

山东肥矿泰山铝业公司实行定置管理铝业促进

发布时间:2020-02-27 17:36:48

山东肥矿泰山铝业公司实行“定置管理”_铝业

在一排排银白色的电解槽旁,工具、原材料摆放整齐,车辆依照划线来回行驶,电解工正在有条不紊的工作,一切井然有序。这是肥城矿业集团泰山铝业公司加大企业文化建设力度,实行“定置管理”带来的1大变化。

泰山铝业公司安全管理的重点在电解、铸造、阳极等生产车间,其生产岗位比较集中,工种杂、人员多、装备多、立体交叉作业频繁,员工素质又良莠不齐,稍有不慎,极易发生安全事故。为保证现场安全生产,他们结合现场实际,把企业文化建设的重点放在现场安全管理上,推行了全方位定置管理。公司首先建立定置管理组织机构,成立了以总经理、书记任组长的领导小组和考核小组,对公司的定置管理工作行使全面监督、检查、指点、调和和考核等职能。同时从建立定置管理形象辨认系统入手,策划并制作了大量精美的定置管理理念牌板,积极宣扬定置管理的基本理念与管理要求,增强了员工的认同感,构成了全方位定置管理的氛围。

为了保证定置管理的全面推行,公司选择专业基础较好的车间单位作为试点,以进一步完善动作机制,增强模式的科学性、稳定性与可操作性;然后依试点单位的实际背景,绘制定置管理图,修正考核与分配办法,最后在全公司推行实施,并且在实行中不断巩固和完善。公司下发了《在全公司推行定置管理的实行意见》文件,建立定置管理实行体系,明确定置管理的内容,完善定置管理制度,制定定置管理监督与考核办法,完善运作机制,逐渐建立定置闭合链条,实现了现场的科学管理和良性循环,到达了高效生产、优良生产、安全生产。车间(部室)每次工作量的完成、设备使用、工具摆放、文明生产等都纳入“定置管理”中,在车间内设置了各种工具牌和物料牌,指定了地面工具码放、物料堆放具体位置,规范出行人、车辆、物料各自的区域,使车间显得整洁开阔、忙而不乱,卫生区干净无积料,既确保了车间环境由内到外的整洁,又减少了对原材料的浪费。

自推行定置管理以来,车间生产现场文明生产、安全管理产生了明显变化,公司员工的生产行动得到有效规范,生产效率大幅提高,环境面貌大幅度改良。

运动损伤肌肉拉伤
季节性过敏性鼻炎能治好吗
不缺钙就不用补维生素D
哪些中成药治疗便秘
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的