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何时陶瓷产品涨价也气粗

发布时间:2020-04-10 22:30:05

本网讯 近来,众家媒体相继报道,贵州茅台为更好地统筹兼顾国家、消费者、企业、经销商和投资者等各相关方的利益,同时考虑到公司市场供求关系状况,原辅材料价格上涨以及企业发展战略需要等因素,决定自2011年1月1日起适当上调产品出厂价格,平均上调幅度为20%左右。同时表示,提价后将实行 限价令 ,经销商普通茅台酒销售价格不得超过每瓶959元。

茅台酒把常规的涨价行为做得如此有声势,何时陶瓷产品的涨价也能效其风采?

陶瓷产品涨价,一直是业界不愿大肆声张的事情,讳莫如深,而且往往雷声大雨点小。其实,陶瓷业近年来的生产成本日渐走高,原燃材料、人工成本、物流成本,及其他成本费用都在上涨,众多出口型陶瓷卫浴企业,由于人民币汇率上调、出口退税率降低,利润空间更是一降再降。由于成本上升,利润空间下降,适当提高产品单价也在情理之中。但是,对于低价,陶瓷企业大有 敢怒不敢言 的味道。原因是国产陶瓷产品的提价能力、议价能力非常之弱。

首先是国内市场,由于陶瓷市场竞争非常激烈,陶瓷企业迫于成本压力的提价,往往会在市场终端遭遇滑铁卢,经销商和消费者都会产生抵触,不买账。经销商会因提价顾虑销量,消费者会因提价而另选其它,提价的后果往往是产品乏人问津。

其次是国外市场,低价竞争在出口市场中表现得更为悲壮。由于品牌的缺失,贴牌成为众多陶瓷卫浴企业的主流出口模式,这种模式下的议价权牢牢掌控在国外经销商和国际品牌手中,提价往往是心有余而力不足。

对于国际市场的争夺,价格屠刀是最有效的武器,往往是国内陶瓷企业鹬蚌相争,国外品牌和经销商渔翁得利。同时国内陶瓷企业还有一种严重的 螃蟹文化 的心理作祟,我做不成生意,你也别想把买卖做成,以至于相互攀比,竞相杀价,把价格降到几乎无利可图的地步。而且这种陋习也成为国外品牌和经销商手里的杀手锏,对国内陶瓷卫浴企业而言,既无议价权,谈何提价能力和涨价动作?

不能提价,一直处于低价竞争状态,对陶瓷业有两大致命伤害:

一是为了生存,陶瓷卫浴企业不得不 眼睛向内挖潜力 ,该投入的研发创新经费取消,该支付的员工应得工资福利待遇拖欠克扣,该进行的节能减排技改项目无限期搁浅,该上缴的税赋偷漏,生产经营以维持为主,甚至朝不保夕,难以为继。长此以往会导致行业整体实力羸弱,竞争力不强,或沦为国外品牌作嫁衣裳的血汗工厂。

二是为争出口,价格战刺刀见红,自相残杀式的恶性循环,换来反倾销、反补贴等贸易壁垒,影响会波及全行业,损失的还是国内陶瓷企业自己,更落得个 贱卖国土 的坏名声。寻根究底,还不是我们屡屡触及价格的 红线 ,到头来还是需要我们为自己的行为买单,为自己的行为负责。

成本的重压已经让陶瓷卫浴企业吃不消,但价格的控制权和决定权却在别人手中,难道都是价格的错?难道都是价格惹得祸?

陶瓷产品的价格调整,何时如茅台酒那般气粗?有一半也好啊!(特约撰稿人/老白)


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